2016年上半年，公司在代建项目、EPC项目、施工总承包项目、养护和监理项目等企业主业实施上，全面推进、加强管理、严格履约，确保了项目计划进度总体可控，建设节点目标基本到位。

一是代建项目计划落实到位。全力推进虹桥商务区政府性工程项目计划落实，列为“竣工一批”的核心区（一期）空中廊道公共段人行天桥工程等3个项目，基本完成年初制定的进度计划要求；列为“推进一批”的环境建设提升（一、二期）工程等11个项目，施工进度总体可控。在“启动或开工一批”的4个项目中，除迎宾三路地道东延伸因方案比选原因未完成项建书批复外，均实现了前期工作节点目标；积极落实申虹公司推进虹桥枢纽“14+1”项目收尾工作的整体部署，协同推进竣工项目决算工作；商务区基础设施项目移交工作取得了阶段性成果。公司承建的申通集团轨道交通代建项目，较好实现了15号线全线、轨道交通网络运营指挥调度大楼等前期工作进度节点，按计划推进11号线一期、二期和花桥段、迪士尼段工程收尾工作。公司中标的市路政局、虹口区等所辖代建项目进展良好。公司履约实施了商务区主功能区储备土地日常管理工作，上半年完成出让、划拨地块三幅，交地约40亩；完成30个借地主体共计67份借地手续办理工作。

二是EPC项目建设高效推进。公司所属项管部全力落实市、管委会和申虹公司对商务区三个EPC项目的建设要求，持续保持良好的建设势头，能源管沟二期工程完成了年度目标产值70%，在基本完成土建工作基础上，工程后续工作迅速启动并取得突破性进展；会展通道东段工程完成了年度目标产值的63%，相关的九号地块下沉式广场土建工程、北横泾河二期围堰拆除和驳岸修复、盾构临时接收井土方开挖和底板浇筑、矩形盾构推进所有准备等工作均完成到位；会展人行步廊工程完成了年度目标产值的90%，项目建设基本具备了设计功能，实现了6月底工程竣工的目标。在建工程质量、安全和文明生产作业全面受控，未发生一起质量、安全有责事故，质量验收合格率达100%。

三是施工总承包项目持续实施。公司持续推进施工总承包项目实施，新龙路（北横泾-新镇路）道路新建工程、上海万通中心项目南侧与西西延伸连接通道工程，均已基本完成现场工作量等待竣工验收；临港新城主城区B7道路2标工程完成现场竣工验收；海伦路（四平路-海拉尔路）道路拓宽工程完成已交地范围的管线搬迁工作；浦江拓展基地大型居住社区规划八路工程完成动迁影响外的所有工作量；商务区核心区公共标识系统采购项目完成部分道路静态引导施工，基本完成停车动态诱导和人行静态标识相关设计工作；轨道交通15号线徐汇段前期市政配套工程朱梅路车站项目，己进场开展相关施工准备工作。

四是养护和监理项目规范履约。公司所属虹桥运管子公司履约实施中标设施养护管理项目，其中，今年年初中标的虹桥枢纽中片区综合管理项目，按时完成管理移交对接，加快过程磨合进程，确保作业标准稳中有升；沪松北青公路、青浦区西大盈港桥和区管14座大型桥梁等养护项目，均按照政府工作部署、业主要求和合同规范，落实了日常养护、专项维修和防汛防台、迎检等工作。公司所属公路监理子公司在监的25个项目，工程质量、安全生产、文明施工、环境保护全面受控。